揚子江醫療搞了個“全真教”?
2025-03-15
近日，管培“全真教”在揚子江醫療開宗立派。作為一家醫療器械公司，和“全真教”怎會扯上關系？且聽小編一一道來。
早在去年，董事長百會就指出團隊一直以來在人才儲培方面的不足。今年初，秉風規劃年度工作時，明確提出要革新選才育才方式，變被動式、單維度專項培訓為互動式、全方位綜合培育。都知道大班上課全憑自覺，小班輔導才能日精月進。向全公司發起公開招募，任高潛青年按興趣方向自主選擇能者為師，師徒結對，系統精進，可不就是一場化被動為互動的雙向奔赴？！
師徒制本不新鮮，這次秉風強調——“全”面指點、“真”戰實練、近身親“教”的“全真教”，才是確保人才“選培育留”出實效的關鍵。
首屆“全真教”由總經理帶頭收徒，經“英才征集令”招募海選后，揮出管培師徒制第一拳。上周，秉風、璇璣、中魁、四神聰和首批“全真七子”的結對拜師儀式在G20舉行。
秉風以“全真七子如何學、四位師父如何教”這個實際命題開篇，強調“全”、“真”、“教”的核心要義——要在業務、管理、思維等“全”方位教授、“真”實場景打磨訓戰結合。這不僅是人才培養的大膽創新，也為公司運營氛圍注入新活力。
接下來，四對師徒依次行結對禮。
總經理秉風與徐杰、馬蒙蒙、合谷結對為師徒。弟子們將在師父帶領下，精進“研發-合規-行業趨勢”多維度能力，做到“一項精通三項全懂”。
質量總監璇璣與黃議結對為師徒。作為十分優秀的醫械質量從業者，黃議將在璇璣指導下，繼續鍛造打磨，力爭做“體系管理、風險管控、法規申報”的行家里手。
周榮、后溪拜入生產運營總監門下。兩位弟子將在中魁的引領下，攜財務與流通視角，從生產運營全局出發，深入探索效率與成本的最優平衡。
財務總監四神聰與陳鑫結對為師徒。陳鑫深耕采購多年，定會在四神聰“財、會、稅”綜合管理智慧的啟發下，成為團隊供應鏈管理的“數據分析師”。
儀式最后，璇璣、黃議作為師徒代表分別發言。儀式感滿滿的公開結對完成后，將進入實訓實戰階段，由師徒攜手共進，傳承硬核技能。
首屆“全真教”師徒結對，是揚子江醫療革新管培理念的重要發端。“全真教”不是搞團建，更非公司文化裝飾品。師承相授，體用相長的“全真教”，作為揚子江醫療在醫療器械這個充滿未知的武林持續遠征的糧草庫和動力源，定會一直存在，更會越辦越好！
